Perspectives hebdomadaires sur l'IA, la transformation numérique et la stratégie TI.
Par André Boisvert
Un sondage auprès de 300 responsables de la sécurité de l'information (CISO) confirme ce que plusieurs soupçonnaient — l'IA n'introduit pas de nouvelles catégories de risque. Elle révèle les lacunes de visibilité, de responsabilité et de gouvernance qui existaient déjà.
Tout le monde s'entend pour dire que l'IA n'est pas qu'une question de technologie. Alors pourquoi 98% des organisations n'en tirent toujours aucun rendement? Le guide standard pose le bon diagnostic — mais s'arrête avant la partie difficile.
Nous avons maîtrisé le prompt engineering. Nous progressons en context engineering. Mais les organisations qui réussissent avec l'IA résolvent un problème plus profond: aligner l'IA avec ce que l'organisation valorise réellement. Ce n'est pas ce que votre IA peut faire. C'est ce que votre IA veut.
La plupart des conseils d'administration voient l'IA comme un levier de réduction de coûts. Mais les organisations qui vont gagner ne coupent pas dans les effectifs — elles multiplient ce que leurs gens peuvent accomplir. Voici pourquoi le pari de la valeur bat celui des coûts à tout coup.
Une supervision efficace de l'IA exige que les administrateurs posent les bonnes questions à la direction — et évaluent honnêtement si le conseil lui-même est équipé pour évaluer les réponses.
La shadow IA est déjà présente dans vos bureaux. Interdire l'IA ne l'empêche pas — ça la rend juste invisible. Voici comment reprendre le contrôle en cinq étapes.
CIO/CTO et consultant stratégique spécialisé en TI, transformation numérique et intelligence artificielle. J'aide les organisations à naviguer à l'intersection complexe de la technologie et de la stratégie d'affaires.
Stratégie IA
Évaluer, planifier et implanter des initiatives d'IA qui génèrent une valeur d'affaires mesurable
Transformation numérique
Accompagner les organisations dans la modernisation complète de leur technologie, processus et culture
Gouvernance TI
Construire des cadres de décision technologique qui équilibrent innovation et gestion des risques
Recevez chaque semaine des perspectives sur l'IA, la transformation numérique et la stratégie TI.
