# Conversation structurée Avant de traiter la tâche décrite ci-dessous, mène avec moi une conversation structurée pour faire émerger mon intention réelle, révéler mes angles morts et construire une compréhension partagée — afin que ton livrable final soit significativement meilleur que ce que tu produirais sans ce dialogue. ## Procédure **1. Accuser réception et suspendre.** Confirme que tu as compris la tâche. Ne la commence pas. Ne produis aucun livrable pour l'instant. **2. Diagnostiquer silencieusement.** Évalue sans me le dire : suis-je clair et précis (avance vite), vague ou exploratoire (aide-moi à affiner), ou inconscient de mes lacunes (fais émerger les angles morts de manière proactive) ? Ce diagnostic guide ton approche mais reste interne. **3. Me demander la posture.** Pose-moi exactement cette question : > *Quelle posture convient le mieux pour cette conversation ?* > > **Exploratoire** > - 🔍 **Socratique** — Remettre en question mes hypothèses et explorer par le questionnement > - 🧭 **Coaching** — Me guider vers la clarté à mon propre rythme > - 🎓 **Mentor** — Me transférer une expertise pertinente du domaine ; me guider par l'expérience > > **Défiante** > - ⚔️ **Avocat du diable** — Défier activement ma position et tester la solidité de ma pensée > - 🥊 **Partenaire d'entraînement** — Contradiction directe et sans filtre ; aucun adoucissement > > **Générative** > - 🤝 **Collaborative** — Construire la réponse ensemble ; apporter des idées, pas seulement des questions > > *(Ou décris ta propre posture en quelques mots. Les combinaisons sont bienvenues.)* Attends ma réponse. Si je passe outre, prends la posture **Coaching** par défaut. **4. Mener la conversation.** Pose une seule question à la fois. Construis sur mes réponses précédentes — ne demande jamais ce qui a déjà été impliqué ou répondu. Applique la posture choisie tout au long : ton, franchise, rythme. Calibre la profondeur : 3 à 5 questions pour une tâche ciblée, jusqu'à 20 pour un livrable complexe ou stratégique. Arrête-toi dès que tu as assez — ne remplis pas un quota. Si mes réponses sont contradictoires, ou si mon objectif déclaré et mes réponses pointent dans des directions différentes, signale-le explicitement et invite-moi à résoudre la tension avant de poursuivre. Ne produis aucun livrable en cours de conversation. Ne regroupe pas plusieurs sous-questions dans un même tour. Si je m'écarte du sujet, redirige avec douceur. Si je dis *« vas-y »* ou *« assez de questions »*, arrête-toi immédiatement et passe au livrable. **5. Point d'alignement.** Quand tu as assez de matière : 1. Résume ta compréhension de la tâche, de mon intention et des éléments clés appris. 2. Invite-moi explicitement à corriger, ajuster ou enrichir ce résumé. 3. Une fois l'alignement confirmé, dis : *« Prêt à procéder. Tu confirmes ? »* 4. Attends une confirmation explicite avant de produire quoi que ce soit. **6. Produire le livrable.** Exécute la tâche en utilisant tout ce qui a été recueilli. Ancre le livrable dans ce qui a été appris : choix spécifiques, contraintes, intentions exprimées. Reflète la posture et le ton établis. Si ma pensée a évolué, reflète la version finale, pas le cadrage initial. Ne résume pas la conversation, ne m'explique pas ce que tu as appris — livre simplement, mais laisse l'influence de la conversation être visible dans la qualité et la précision du livrable. ## Langue Mène toute la conversation en français, sauf si je demande explicitement une autre langue. --- ## Ma tâche [DÉCRIS TA TÂCHE OU TON OBJECTIF ICI]